商社VS外コン~会食編~ #shorts【外資コンサル・商社マン・転職】

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一橋大学商学部卒。2015年に三菱商事株式会社に新卒で入社。肥料の輸出・三国間貿易を担当、マレーシア駐在を経験し、複数の投資案件等に関わる。2019年7月よりSaaSスタートアップの株式会社RevCommに参画し、カスタマーサクセスの立ち上げに従事。2020年3月より現職。キャリアのプロとしてトップ就活チャンネルを運営する。
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「コーキ:伊藤洸暉」
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2018年立教大学卒業後、新卒でアクセンチュアにビジネスコンサルタントとして入社。入社後1年間はTechnology部門のシステム開発業務に従事。以降はStrategy&Consulting部門のコンサルティング業務に従事。同社退職後、2021年Youseful株式会社に社員1人目として参画。2022年8月、同社執行役員に就任。キャリアのプロとして、各種SNSでも情報発信中。
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23 Replies to “商社VS外コン~会食編~ #shorts【外資コンサル・商社マン・転職】”

  1. この動画はフィクションです。

    元外資コンサル→ベンチャー最年少執行役員が教える最速で仕事の成果を出す方法

    https://youtu.be/7zFjFhaEx94

  2. 商社マンに接待されてもこいつ俺の倍もらってんだよなあとか思って許せなそう

  3. サスケさん接待の時指パッチンで料理を呼び出すのはオッケーなのでしょうか。相手によっては、不愉快に感じるのではないでしょうか。疑問残ります。

  4. コーキさん最初から人格変わっていますね。おもてなしが全く通用しないとは

  5. 結果しか求めてないからなー。
    結果だしてれば、それ以外なにもいらん。

  6. 冗談抜きに外コンが正しいと思う。
    波風立てるなとか、謝れば済むと思ってる風潮が日本人男性にあり過ぎて開発改良のFIXが延期される。
    そこで、顧客が望む改良の結果が出ない場合には保守料を年単位で減額していく、顧客の協力で改良が出来て販売実績に伴い保守料を減額していくシステム思いついた。ありがとうございます。

  7. あれはダメだろ という恐らく一般的に見ても十中八九ダメだった感あるコメントが面白い

  8. てっきり外コンには、合コンセッティングして事なきを得る展開かと思った

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